Certains apprentissages peuvent être organiser sous forme d’atelier de formation, notamment quand il s’agit de former ses équipes sous forme d’initiation pour des connaissances nouvellement abordées ou pour des thématiques très ciblées, visant à booster la motivation par exemple. Les ateliers ont pour objectif de faire avancer une équipe en utilisant toutes les ressources de l’intelligence collective au sein du groupe. Découvrez les avantages d’organiser des ateliers de formation pour vos équipes. 

Un atelier de formation, c’est quoi ? Définition

Mettre en oeuvre un atelier de formation, c’est permettre à une équipe d’échanger et de réfléchir, de manière collective autour d’une thématique, et former les participants à de nouveaux apprentissages, sur un format court et très ciblé pour obtenir des résultats immédiatement opérationnels. L’objectif est également d’offrir aux participants un moment de partage pour que les expertises, expériences et points de vue de chacun soit valoriser et mis à disposition de l’ensemble du groupe. 

Bien entendu, son rôle premier est de former les participants en utilisant des méthodes pédagogiques ludiques et directement opérationnelles pour faciliter l’ancrage des compétences. Il doit également organiser et stimuler les débats en distribuant la parole et en relançant les discussions quand cela est nécessaire. De l’autre côté, l’ensemble des participants est responsable des résultats et productions issus de l’atelier, pouvant être présenter sous forme de synthèse aux commanditaires de la formation. 

Pourquoi organiser un atelier de formation ?

Lors de la construction de votre projet de formation, intégrer l’organisation de sessions d’apprentissage sous forme d’atelier a de nombreux avantages :

• La motivation : le format court et l’interactivité d’un atelier apporte du dynamisme à la séquence et garantie l’intérêt des participants. Alterner entre présentation théorique et moments d’échanges et de réflexions communes est un réel gage de performance et de motivation des participants.
• Les apprentissages : en laissant à chacun la possibilité de participer, les apprentissages sont facilités. L’idée est de faire converger les esprits vers la résolution de problématiques communes, tout en intégrant de nouvelles connaissances. Les mises en situation permettent de simplifier la mémorisation des nouveaux outils : les participants ne sont pas spectateur mais bien acteur des ateliers de formation !
• Le consensus : des ateliers en groupe favorise le développement de la coopération et permet d’atteindre rapidement des consensus au sein des équipes, qui partagent les mêmes intérêts.
• La communication : l’information est concentrée autour de messages appuyés et ciblés, et directement opérationnelle grâce aux mise en pratique concrète. Cela simplifie la communication !

Comment organiser un atelier de formation ?

Savoir comment conduire un atelier est très important pour les formateurs, mais aussi les chefs d’entreprise, coachs et managers d’équipe, désireux de prendre en main l’organisation et l’animation d’un atelier. Pour être efficace, il doit être court et impactant ! Bien préparé, l’atelier de formation permet aux participants d’acquérir de nouvelles compétences mais surtout d’obtenir un sentiment d’accomplissement personnel durable. 

Le contenu doit permettre d’aborder une thématique en profondeur, en se focalisant sur toutes les facettes du sujet abordé, que ce soit de manière théorique, technique et surtout opérationnel grâce à des mises en situation régulière des participants. Les moments de jeux mais aussi les phases d’échanges et de débats sont essentiels pour garantir un atelier réussi ! 

Les ateliers Support pédagogique^® sont prêts à l’emploi : en vous appuyant sur les différents supports fournis et le déroulé pédagogique détaillant les séquences pas à pas, vous animez vos ateliers de formation en alternant avec habileté entre les phases d’enseignement et les interactions avec les participants. Les thématiques sont nombreuses : « Oser l’optimisme », « Comprendre l’intelligence émotionnelle » ou encore  « Développer mon assertivité ». Organisez votre prochain atelier sans attendre !